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LIDERE-SE
CONHECENDO A SI MESMO PARA LIDERAR
Nunca se falou tanto em liderança como nos últimos tempos. O mercado de trabalho procura pessoas que sejam líderes em suas áreas de atuação, o mundo e a vida, exige de todos nós liderança, atitude, que saibamos tomar decisões, assumir riscos. Mas será que estamos prontos para isso?
A verdade é que
fomos treinados para dirigir um carro, uma empresa, exercer nossa profissão,
mas não fomos treinados para governar nossos pensamentos, emoções, nas
adversidades do dia-a-dia. Por este motivo grandes líderes tem
trocado o sucesso pelo fracasso, por não
se conhecerem totalmente e não saberem lidar com sigo mesmo, acabam vivendo uma
auto sabotagem.
Faça uma reflexão.
Como você está hoje?
Conseguiu realizar os seus sonhos em sua vida?
Será que você desistiu de sonhar?
O que falta para você ter a vida que sempre
desejou?
O que falta para você ser feliz?
Você tem usado todo o seu potencial?
Você já se sentiu sozinho mesmo em meio a uma
multidão?
O que tem impedido você de ser um líder
melhor e ousado?
O que tem impedido você de ser uma pessoa melhor?
Você se sente ansioso ou estressado?
Os pensamentos negativistas tomam conta de você?
Às vezes sente vontade de abandonar tudo?
Chegou a hora de mudar tudo isso. Seja líder de si
mesmo! Sendo o ator principal do palco da vida.
A Mr.B consultoria & Treinamentos elaborou com
todo carinho este curso que vai impactar a sua vida. Com base na filosofia do
Coaching, Psicologia Positiva, Neurociência.
Este curso vai lhe
proporcionar um autoconhecimento Profundo, onde será possível identificar os
pontos críticos que lhe impedem de avançar em sua vida, além de fornecer
ferramentas fantásticas e novos conceitos de liderança.
Ligue e faça sua inscrição!!!!
Apresentação da Mr.B
É uma empresa de Consultoria & Treinamento nas seguintes
áreas de atuação: Liderança, Coaching, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.
Sobre o curso Lidere-se: Chegada às 8:00h intervalo às 13:00h retorno às 14:30h termino
às 20h. O evento será no Hotel Marlen em Cabo Frio Praia do Forte. No dia 17 de
outubro.
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LIDERE-SE
A Mr.B Consultoria e treinamento,
vai sortear uma vaga para o curso LIDERE-SE que acontecerá em outubro em Cabo
Frio - RJ
Para concorrer basta enviar um
e-mail para mr.bcriatividades@gmail.com com as seguintes informações:
Nome, data de nascimento,
endereço, profissão, telefones para contato, e-mail e um texto de 10 linhas
dizendo porque você merece esta vaga.
Vamos não perca tempo, envie logo
seu e-mail e concorra!!!
PALESTRANTES
Jardel Beirão
Diretor executivo da Mr. B Consultoria e Treinamento.
Professional e Self Coach, Leader Coach, Analista Comportamental (Coaching Assessment), Analista 360º (IBC), Treiner em PNL.
Possui uma formação acadêmica eclética que inclui Teologia, Filosofia, Psicologia Pastoral a Docência do Ensino Superior, Especialista em História das Religiões, Mestre em Teologia; Doutor Honoris Causa.
Escritor, Palestrante e Pesquisador da neurociência e neuroanatomia, comportamentos sociais e o simbolismo nas crenças humanas além de vastas experiências em estudos desenvolvidos em outros países como Egito, Roma, Turquia e Israel.
Como palestrante, tem sido um expoente e grande influenciador para líderes de diversos seguimentos da sociedade, tais como: educacional, empresarial, teológico. São mais de 20 anos levando sempre novo ânimo de caráter motivacional com espiritualidade. Conduz seus ouvintes a buscarem excelência em tudo que são e fazem.
Níkollas Beirão
Diretor executivo da Mr. B Consultoria e Treinamento.
Professional e Self Coach, Leader Coach, Analista Comportamental (Coaching Assessment), Analista 360º (IBC), Teólogo, Gestor Ambiental, Gestor de Segurança, Auditor da ISO 9000 e 14001.
Pesquisador da neurociência, comportamentos sociais no ambiente de trabalho. Há 10 anos treinando profissionais no processo de transformação da cultura no ambiente profissional, aumentando desempenho e conduzindo-os a comportamentos seguro no trabalho e atitudes responsáveis ao Meio Ambiente. Destaca-se na condução de comprometimentos superiores através de uma metodologia desenvolvida com base no Coaching e Psicologia Comportamental e Psicologia do Trabalho.
Possui experiência no gerenciamento da área de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, em grandes empresas de vários segmentos: Indústria Química, Construção Civil, Empresas Telecomunicações, de Transporte e Armazenamento de Cargas e outros. Atua sempre potencializando as pessoas a liderarem no nível mais alto para conduzirem suas equipes a resultados fantásticos com redução de custos.
Existem vários tipos de liderança; descubra o seu perfil.
Você sabia que o estilo de
liderança dos gestores é responsável por 30% do lucro de uma empresa? Quem
chegou a essa conclusão foi uma equipe da Universidade de Harvard, nos Estados
Unidos, após pesquisar mais de 3 mil gerentes durante três anos. O objetivo do
estudo foi revelar como o comportamento dos chefes pode afetar o clima e o
lucro das empresas.
Daniel Goleman, psicólogo e autor
de diversos livros sobre inteligência emocional, encabeçou o estudo de Harvard
e chegou a uma lista com os seis estilos de liderança mais comuns nas
organizações.
Tipos de liderança
De acordo com a pesquisa da Universidade de Harvard, existem
seis tipos de líderes:
Coercitivos / Dirigentes / Democráticos / Afetivos /
Modeladores / Treinadores
Cada um desses estilos tem um efeito diferente sobre a
equipe e funciona melhor em algumas situações específicas.
Líder Coercitivo
Como é: O líder coercitivo exige
obediência imediata. É um estilo mais “mandão”, que diz à equipe o que e como
deve ser feito. Ele tende a ser controlador, criticar o que está errado e
dificilmente elogia quando um membro do time se destaca.
Quando funciona: Pode ser usado
em momentos de crise, naquelas situações que pedem um controle mais próximo de
todas as atividades, como durante um processo de fusão, um período de corte de
custos ou para “apagar um incêndio”.
Cuidados: Deve ser usado com
cautela, pois tem impacto negativo na organização e pode desmotivar a equipe.
Líder Dirigente
Como é: Considerado o estilo de
liderança com o impacto mais positivo nas organizações, o líder dirigente tem
uma visão clara de longo prazo e consegue mobilizar o time na direção certa
para alcançar os resultados. Esse líder costuma dar o rumo e focar no objetivo
final, deixando que cada indivíduo decida o que precisa ser feito para chegar
lá.
Quando funciona: Esse tipo de
liderança estimula o espírito empreendedor e funciona bem quando é preciso
comunicar uma nova visão após mudanças na empresa.
Cuidados: Não funciona bem quando
é necessário dar instruções específicas sobre como a equipe deve atuar, em
situações emergenciais ou de crise, por exemplo.
Líder Democrático
Como é: O líder democrático
envolve seu time na tomada de decisões e divide a responsabilidade com a
equipe, pedindo opinião sobre o que deve ser feito para alcançar os objetivos
da área ou da empresa.
Quando funciona: Funciona bem nos
momentos em que é preciso ouvir ideias do time para inovar ou reinventar um
processo ou modelo, e quando o objetivo é fazer a equipe se apropriar de uma
decisão, objetivo ou plano.
Cuidados: Não funciona em
situações de emergência, ou quando os membros do time não têm a expertise
necessária para emitir uma opinião consistente sobre a questão.
Líder Afetivo
Como é: Para o líder afetivo, as
pessoas estão em primeiro lugar. Ele cria um ambiente de harmonia no time e
trata bem os colaboradores, pois acredita que o desempenho é consequência de um
bom clima de trabalho.
Quando funciona: É mais adequado
em momentos de estresse, quando a equipe está sofrendo por alguma razão, ou
precisa recuperar a confiança.
Cuidados: Deve ser combinado com
outros estilos, pois sozinho pode resultar em falta de direcionamento e
tolerância a desempenhos medíocres.
Líder Modelador
Como é: O líder modelador costuma
ser inflexível e acredita que o seu jeito de trabalhar é o melhor. Por
considerar-se um modelo, exige que o time trabalhe do seu jeito e não está
aberto a ouvir opiniões.
Quando funciona: É um estilo que
funciona quando é preciso entregar um trabalho de alta qualidade com rapidez.
Cuidados: Se usado com
frequência, esse estilo pode oprimir a equipe e impedir a inovação.
Líder Treinador
Como é: O líder treinador dedica
seu tempo e esforços no desenvolvimento de pessoas. Sabe exatamente onde estão
os pontos fortes e as oportunidades de melhoria de cada indivíduo da equipe e
leva isso em consideração ao distribuir tarefas.
Quando funciona: Funciona bem
quando o líder quer ajudar os membros de sua equipe a desenvolver seus pontos
fortes para terem sucesso em longo prazo.
Cuidados: Não funciona bem quando
os membros da equipe não estão dispostos a mudar ou aprender.
Qual o melhor estilo de liderança?
Vários especialistas, incluindo
Goleman, acreditam que não existe um tipo de liderança ideal que funcione para
todas as empresas, áreas e times. Segundo o estudo da Universidade de Harvard,
quanto mais estilos um líder tiver na manga para aplicar na situação adequada,
melhor será seu resultado.
Entre as combinações possíveis, a
pesquisa destaca os líderes que dominam pelo menos quatro estilos de liderança:
dirigente, democrático, afetivo e treinador.
Os estilos modelador e
coercitivo, embora importantes em algumas situações bem específicas, podem ter
efeitos negativos no clima e no desempenho da organização.
Fonte: msn/dinheiro - © Fornecido
por Guia da Carreira Etiqueta Profissional.
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